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#Data Toolbox für erfolgreiche Transformation
>>> Mitarbeiterbefragung und datengestützte Transformation

WAS ICH FÜR SIE TUN KANN

Feedback, Mitarbeiterbefragung und weitere Daten

Ob nun bei der Strategieentwicklung, der Gestaltung von Veränderungsprozessen, im Rahmen von Personalentwicklung oder im Teambuilding. Ein gutes Verständnis des Status-Quo und der Sache um die es geht, sind wichtig für den Erfolg. Sauber erhobene Daten bilden die Basis für dieses Verständnis und sind ein hilfreiches Mittel vor, während und nach Ihren Veränderungs- und Entwicklungsmaßnahmen.

Feedback und Mitarbeiterbefragung

Regelmäßiges Feedback der Mitarbeiter einholen

Wie sehen Mitarbeiterzufriedenheit und Motivation aus?

Wie steht es um die Arbeitsbelastung?

Wie ist der Job-Person-Fit der Mitarbeiter?

Und wie der Person-Organisation-Fit?

Datengestützte Transformation und Organisationsentwicklung

Befragungen als Basis um Mitarbeiter einzubinden

Ein besseres Verständnis der Organisation, Abteilung und des Teams bekommen

Ungenutzte Potenziale und Ressourcen entdecken

Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Organisations- und Mitarbeiterentwicklung identifizieren

Beratung und Unterstützung zu Erhebung und Auswertung quantitativer Daten

Neben klassischen Erhebungen wie Mitarbeiterbefragungen sammeln viele Organisationen weitere Daten zu Arbeitsprozessen, Marketingmaßnahmen, über Kunden, Vertriebsvorgängen und ähnlichem mehr.

Wie kann ich Sie unterstützen?

Erhebungsdesign und Datenerhebung

Datenauswertung und Interpretation

Maßnahmenplanung um die Daten für Ihre Anliegen effektiv zu nutzen

Nur wissenschaftlich fundiert und methodisch sauber erhobene Daten können uns bei unseren Vorhaben unterstützen.

 

WORAN ARBEITE ICH MIT IHNEN?

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Eine Mitarbeiterbefragung oder andere Datenerhebungen kann man nicht einfach aus dem Ärmel schütteln. Zahlreiche vor- und nachbereitende Aspekte sind dabei zu beachten, um aussagekräftige Ergebnisse zu erhalten.

Warum und wozu eine Mitarbeiterbefragung oder Datenerhebung?

Datenerhebung planen und Erhebungsinstrumente (z.B. Fragebogen) entwickeln

Vorhaben kommunizieren

Durchführung der Befragung oder Datenerhebung

Auswertung und Präsentation der Ergebnisse

Wie geht es weiter?

Organisationsentwicklung und Change-Management aus Köln

Sie haben ein Anliegen oder Problem? Kontaktieren Sie mich und lassen Sie uns über eine Zusammenarbeit und gemeinsame Projekte sprechen!

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